Projekte in Banken: Abwicklung von Wertpapier, Geld und Devisen, Derivaten, Steuern für Kunden

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Berufliche Erfahrungen

Viele Berater konzentieren sich darauf, eine fachliche Spezialisierung zu erwerben. Die Folge ist ein großes Angebot an Experten für jedes Sachgebiet: Wertpapier, Derivate, Riskmanagement usw.

Aber: Projektmethodisches Vorgehen ist dabei oft nachrangig und wird als "Hygienefaktor", also als gegeben, betrachtet. Managementfähigkeiten im Sinne eines Projektmanagements sind aber der entscheidende Faktor für den Projekterfolg.


Projektmanagement
Projektmanagement
Wir bieten Projekt- management mit hoher IT-Kompetenz in Kombination sehr gutem Verständnis für das Bankgeschäft, Know-How im Back Office vom Investmentbanking, Erfahrung in Großprojekten und Methodenkompetenz.


Budget und Portfolioplanung
Budget und Portfolioplanung
Wenn es um die Planung von IT-Budgets geht, sind Nachtschichten nichts Ungewöhnliches. Mit einem Excel-Tool mit intelligenten VBA-Makros lässt sich das vermeiden.


IT-Governance
IT-Governance
Strategisch unternehmerische Steuerung Ihrer IT- und Projektkosten: IT-Kosten in Relation zu Business-Segmenten und -Prozessen zu bringen ist nur der Ausgangspunkt, um gezielt und werthaltig zu investieren.

 

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Projekte in der Finanzindustrie


Changing Business und deren IT-Impact

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  • Ausgründung des Custody-Geschäfts in eigene neue Bank und Konzeption einer kompletten Systemarchitektur
  • Untersuchung eines Joint Venture zwischen einer Transaktionsbank aus dem Sparkassensegment und einer Transaktionsbank für Privatbanken: Detaillierter Systemvergleich und Ermittlung Effizienzkennzahlen
  • Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells zwischen zwei deutschen Großbanken, Konzeption einer Systemlösung zur Schaffung eines High-Quality und kundenindividuell agierenden Stammdatenlieferanten
  • Systemanalyse und Bewertung des Wertpapier-Back Office eines englischen Direct Brokers zur Übernahme in eine Transaktionsbank zum Aufbau einer internationalen Abwicklung
  • Ermittlung Kennzahlen für Joint Venture zwischen Back Office zweier Großbanken: Grober Systemvergleich, Systementscheidungen, Prozesskennzahlen, Entscheidungsvorlagen

Systemanalysen

  • Systemanalysen zur Einführung italienischer Systeme in eine deutsche Großbank „Germanifizierung“
  • Untersuchung von 12 Standardlösungen für Gattungs- und Stammdaten-Management: Erstellung RFI, Short List, Referenzbesuche und Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Analyse IBM vs. BEA bzgl. Systemintegration und Entwicklungspotentiale auf Basis prozessorientierter EAI-Produkte
  • Bewertung div. Applikationen zur Erstellung von Steuerbelegen für Endkunden, Auswahl
  • Mehrere iterative Analysen zu GEOS und FIVS (verschiedene Szenarien) bzgl. Einsatz in Deutschland bei einer bzw. mehreren dt. Großbanken

IT-Projekte

  • Einführung Spekulationssteuer in dt. Großbank mit bis zu 300 Mitarbeitern im Projekt
  • Ausbau des eigenen Abwicklungssystem zur Mandantenfähigkeit
  • Harmonisierung einer 12fachen Clone-Installation und Einführung eines einheitlichen zentralen Release- und Testmanagenents mit Beteiligung von 8 ext. Mandanten
  • Fusion zweier großer dt. Banken im Teilprojekt Wertpapier Retail (Prozess Filiale bis Back Office, inkl. Migration usw.)
  • Connectivity des Home-Brokerage von zwei Sparkassen ans Wertpapiersystem der Landesbank
  • Mitarbeit im Projekt Euro im Segment Wertpapier einer Dt. Großbank
  • Einführung Regressionstestverfahren mit „automatischen Soll-Ist Abgleich“


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