Unser Focus: Operative IT-Beratung

Hoheitliche und service-orientierte Aufgaben

Das detaillierte Leistungsspektrum finden Sie hier. Mein Unternehmen konzentriert sich nicht auf eine spezielle fachliche Expertise, wie z.B. Börsenanbindungen und Abwicklung Wertpapiergeschäft oder eine rein methodische Aufgabe wie z.B. Prozessmodellierungen, sondern auf den Gesamtaufgabenbereich des modernen IT-Managements. Darin finden sich Aufgaben der klassischen ORG-Einheiten wieder, die aber im Zuge der Business-Verantwortung inzwischen deutlich tiefer in die unternehmerischen Aspekte einsteigen müssen und nicht nur eine fachliche und technische Sicht zusammenbringen dürfen.

Im Projekt

• Projektmanagement - Projektleitungen
• Projektcontrolling - Planung - Projektkosten - Finanzierung
• Fachliche Architektur, Systemdesign
• Studien, Fachkonzepte, Geschäftsmodelle und Buchungslogiken, Systemanalysen
• Einführung von IT-Prozessen (an ITIL orientiert, auf Ihr Unternehmen angepasst)

Unternehmensberatung und Analysen

• Strategische Business-Analysen, Sourcing-Vorhaben, Entwicklung von IT-Strategien
• Systemauswahlverfahren - Systembewertungen
• Lieferantenbewertungen - Lieferantenentwicklung
• Management und Abwicklung von Projekt- und Lizenz-Verträge
• Assessments von Themen (Projekten, Systemen, Organisationen)
• Methodische Schulungen

Planung, Steuerung und Kosten

• IT-Governance & IT Guidance
• Portfolio-Planung
• IT-Kostenplanung
• Business Case Analysen
• Organisationsberatung
• Betriebskostenanalysen