Erstellung von Fachkonzepten, Vorstudien oder Prüfung Ihrer fachlichen Architektur: Sie suchen nach einem sinnvollen Testvorgehen, Möglichkeiten der Testautomatisierungen, Sie brauchen ein Bindeglied zwischen IT- und Business?

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Tipps und Tricks
Tipps und Tricks
Aus Erfahrung wird man klug. Hier einige Tipps, wie ich Probleme gelöst habe. Da ist auch für Sie was dabei! MS Project clever nutzen - Visualisierung von IT-Architektur - Portfolioplanung - Alternativen zu teuren BPM-Lösungen - usw.

Project Award

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Im März 2006 erhielt Norbert Eiglsperger den HVB Project Award 2005 für das Projekt "El Paso" (Elektronische Produktion aller Steuerbelege Online).
Projektinhalt war die Umsetzung der Jahres- bescheinigung nach §24c und vor allem die privaten Veräußerungsgewinne nach §23 für Wertpapier, Derivate und Fremdwährung.

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Fachberatung mit IT-Kompetenz


Fachliche Unterstützung

Wir helfen Ihnen Ihre Hürden des Projektgeschäftes schneller zu überwinden.

IT-Beratung liegt zwischen Fach-Expertenwissen und IT-Umsetzungs-Know How. Es ist eine ständig neue Herausforderung, das umfassende Wissen von Experten zu nutzen, um Lösungsansätze in Einklang mit den Management-Entscheidungen zu Projektzielen und Rahmenvorgaben zu bringen und die technische Machbarkeit umfassend zu berücksichtigen.

Die fachliche Architektur als übergreifender Lösungsweg bedarf im Laufe des Projektes immer wieder Nachjustierungen und ist mit den Kontextprojekten immer wieder abzustimmen. Gerade an dieser externen Schnittstelle entsehen die meisten der späteren Probleme. Abstimmung und Überwachung der Kontextprojekte und Synchronisation der Zeitpläne ist Aufgabe des Projektes und nicht des Linienmanagement.

E-Consultance übernimmt

  • Erarbeiten von überzeugenden fachlichen Architekturen, auch in komplexen Systemlandschaften, von innovativen Lösungsansätzen und deren kontinuierliche Abstimmung mit Kontextprojekten und Ihrer IT-Architektur
  • Entwicklung von tragfähigen Lösungsstrategien für alle fachlich-technisch übergreifenden Problemstellungen, wie Migrationen mit künstlicher Datenanreicherung oder komplexem Datenmapping, Testvorgehen mit Testautomatisierungen, Architekturvorgaben für Regressionstestfähigkeit von Systemen usw.
  • Verlässliches Erstellen von qualitativ hochwertigen Fachkonzepten aller Art unter Mitwirkung und Einbeziehung der Experten Ihres Hauses, auch mit Einhaltung einer vorgegebenen Struktur Ihres Hauses
  • Entwicklung und Analyse von Geschäftmodellen und Servicesstrukturen für Transaktionsbanken
  • Begleitung von Projekten zur Unternehmenreorganisation
  • Fundierte Kenntnisse von Abwicklungsprozessen, Buchungslogiken und Systemwelten für Produkte der Financial Markets

Business Process Management

Die Methoden und Techniken der IT entwickeln sich rasant. Vor allem das Zusammenspiel zwischen Prozessmodellierungssoftware, wie ARIS von IDS Scheer oder Rational Rose von IBM (mit einer stärkeren IT-Ausrichtung), wird auf Basis von UML 2.x (Unified Modelling Language) und vor allem seit Definition von WS-BPEL 2.0 (Web Serivces Business Process Execution Language) zunehmend enger. Es ist interessant, den Markt zu beobachten, denn die Integration von von Prozessmodellen und Software-Entwicklung sind bis heute nicht abschließend gegeben. Die Übergänge von semi-strukturieren Prozessen und den IT-Strukturbedarfen sind derzeit nur mit Hilfskonstruktionen zu bewältigen. Noch steht die Fokussierung auf Datenintegration im Mittelpunkt, Erfahrung im Umgang mit EAI als Konvertierungslösung auf Basis Bus-Architektur ist hilfreich, aber die Integration von Prozess- und Software-Modellen existiert bis heute nur in deskriptiven und nicht in operativen Lösungen.

Die enge Zusammenarbeit mit Ihren IT- und Fach-Experten ist wesentliche Basis für einen Erfolg und gewährleistet, dass das im Projekt aufgebaute und erarbeitete Know-How in Ihr Unternehmen zurückfließt. Zu der IT-Beratung gehört auch die Dokumentation und Visualisierung von Ergebnissen und Zielen durch geeignete Medien, wie Systemgrafiken und Prozess-Charts. Auch der intelligente Einsatz von Tools und die umfassende, wiederholte Nutzung der vorhandenen Möglichkeiten von MS-Excel, MS-Project usw. erhöhen die Leistungsfähigkeit im Projekt. Wieder verwendbare Lösungen sind für Ihr Unternehmen ein dauerhafter Mehrwert.

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