Planung erfordert gewissenhafte Präzision. Aber wer zu detailliert plant, muss ständig seinen Plan nachbessern. MS Project bietet alle Möglichkeiten, nicht nur zur unscharfen Planung, sondern auch zum effizienten Projectcontrolling.

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Berufliche Erfahrungen

Viele Berater konzentieren sich darauf, eine fachliche Spezialisierung zu erwerben. Die Folge ist ein großes Angebot an Experten für jedes Sachgebiet: Wertpapier, Derivate, Riskmanagement usw.

Aber: Projektmethodisches Vorgehen ist dabei oft nachrangig und wird als "Hygienefaktor", also als gegeben, betrachtet. Managementfähigkeiten im Sinne eines Projektmanagements sind aber der entscheidende Faktor für den Projekterfolg.


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Wir bieten Projekt- management mit hoher IT-Kompetenz in Kombination sehr gutem Verständnis für das Bankgeschäft, Know-How im Back Office vom Investmentbanking, Erfahrung in Großprojekten und Methodenkompetenz.


Budget und Portfolioplanung
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Wenn es um die Planung von IT-Budgets geht, sind Nachtschichten nichts Ungewöhnliches. Mit einem Excel-Tool mit intelligenten VBA-Makros lässt sich das vermeiden.


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Strategisch unternehmerische Steuerung Ihrer IT- und Projektkosten: IT-Kosten in Relation zu Business-Segmenten und -Prozessen zu bringen ist nur der Ausgangspunkt, um gezielt und werthaltig zu investieren.

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Projektplanung "Top Down" mit MS Project

Die klassische Gantt-Darstellung

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MS Project

Eigentlich ein Standard-Tool für das Projektcontrolling, wird es meist doch nur für die Planung eingesetzt. (Klick auf Grafik zur vergrößerten Anzeige)

Top Down planen

Top Down planen

Im Zuge eines Projektes haben wir eine Möglichkeit gefunden, Top Down zu planen. Project hat eine eingebaute Bottom-Up-Logik, bei der die Einzelvorgänge zu Sammelvorgängen auf summiert werden. Dies führt meist zu überhöhten Schätzungen.


Grafische Darstellung

Grafische Darstellung

MS Project lässt sich auch benutzerfreundlicher gestalten. Eine selten genutzte Option erlaubt es, Daten graphisch zu visualisieren.


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